Strategi Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Dalam Pengumpulan Dana Zakat d Kabupaten Gowa
Keywords:
BAZNAS, strategi pengumpulan zakat, zakat profesi, UPZ, Kabupaten GowaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan dan strategi Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) dalam pengumpulan dana zakat di Kabupaten Gowa serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam pengelolaan dan penyalurannya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan field research, pendekatan sosiologis, dan pendekatan normatif syar’i. Data diperoleh melalui observasi, wawancara dengan pengelola BAZNAS dan masyarakat penerima zakat, serta dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui triangulasi sumber, teknik, dan waktu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengumpulan dana zakat BAZNAS Kabupaten Gowa dilakukan melalui zakat profesi Aparatur Sipil Negara (ASN), zakat mal, infak, dan sedekah, dengan dukungan Unit Pengumpul Zakat (UPZ), pelayanan langsung, dan transfer bank. Strategi penghimpunan meliputi kerja sama dengan pemerintah daerah, optimalisasi peran UPZ, sosialisasi dan edukasi zakat, serta kemudahan layanan pembayaran. Penyaluran zakat dilakukan melalui pola konsumtif dan produktif berdasarkan pendataan dan verifikasi mustahik. Namun, pelaksanaannya masih menghadapi kendala berupa rendahnya kesadaran sebagian masyarakat untuk membayar zakat melalui lembaga resmi, keterbatasan sumber daya manusia dan anggaran, serta belum optimalnya pendampingan program zakat produktif. Oleh karena itu, diperlukan penguatan kelembagaan, perluasan sosialisasi, dan peningkatan pendampingan agar penghimpunan dan pendayagunaan zakat dapat berjalan lebih efektif.
Downloads
References
Asih, F. W., Nugraha, D., Trisila, A. G., & Hasanah, N. (2024). Strategi peningkatan distribusi zakat profesi UPZ Al Hurriyyah di sekitar masyarakat lingkar kampus IPB. Al-Muzara’ah, 12(1), 107–121. https://doi.org/10.29244/jam.12.1.107-121
Coryna, I. A., & Tanjung, H. (2015). Formulasi strategi penghimpunan zakat oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS). Al-Muzara’ah, 3(2), 158–179. https://doi.org/10.29244/jam.3.2.158-179
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Darussalam, A. L. R., Husni, I. S., Shuaibu, M. A., Ahmed, I., & Muhammad, A. M. (2024). Impact of transparency, accountability, and management quality on muzakki interest. FINANSIA: Jurnal Akuntansi dan Perbankan Syariah, 7(1), 117–134. https://doi.org/10.32332/finansia.v7i1.8736
Hafidhuddin, D. (2002). Zakat dalam perekonomian modern. Gema Insani.
Hidayat, T., & Muhtadi, R. (2026). Strategi optimalisasi zakat profesi Aparatur Sipil Negara (ASN) pada BAZNAS Kabupaten Pamekasan. IQTISADIE: Journal of Islamic Banking and Shariah Economy, 6(2), 44–65. https://doi.org/10.36781/iqtisadie.v6i02.1390
Jannah, R., & Purwanti, I. (2025). Strategi digitalisasi penghimpunan zakat: Analisis kepercayaan muzakki terhadap platform zakat online. Sahmiyya: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 4(2), 415–420. https://e-journal.uingusdur.ac.id/sahmiyya/article/view/12692
Litriani, E., Handayani, D. L., & Lestari, C. (2021). Korelasi antara transparansi lembaga pengelola zakat dengan tingkat kepercayaan muzakki dalam membayar zakat di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Palembang. I-Philanthropy: A Research Journal on Management of Zakat and Waqf, 1(1). https://doi.org/10.19109/iphi.v1i1.9518
Ma’rur, M. (2025). Sistem payroll dalam pengumpulan zakat profesi Aparatur Sipil Negara: Kajian hukum Islam dan kebijakan daerah. At-Tahdzib: Jurnal Studi Islam dan Muamalah. https://doi.org/10.61181/xsaqe918
Moleong, L. J. (2017). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi revisi). PT Remaja Rosdakarya.
Munir, Z. A. H. (2021). The effect of financial report transparency and zakat management on muzakki trust in BAZNAS Lombok Timur. Al-Risalah: Forum Kajian Hukum dan Sosial Kemasyarakatan, 21(2), 194–207. https://doi.org/10.30631/alrisalah.v21i2.889
Nasution, A., & Irham, M. (2022). Analisis pengumpulan zakat profesi pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Deli Serdang. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 7(4). https://doi.org/10.30651/jms.v7i4.13811
Nasution, A. I., Hermawati, N. N., & Rahmat Setia, M. N. (2024). Pengaruh transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana zakat terhadap kepercayaan muzzaki dalam membayar zakat di BAZNAS Provinsi Jawa Barat. Journal of Applied Islamic Economics and Finance, 4(2), 264–272. https://doi.org/10.35313/jaief.v4i2.5741
Priyana, Y. (2020). Strategi pengumpulan zakat profesi Pegawai Negeri Sipil: Studi kasus pada Badan Amil Zakat Nasional Kota Sukabumi. Jurnal Bisnisman: Riset Bisnis dan Manajemen, 2(2). https://doi.org/10.52005/bisnisman.v2i2.95
Putri, I. N., & Nur Alhidayatillah. (2022). Pendayagunaan zakat profesi di Unit Pengumpulan Zakat (UPZ) Yayasan Keluarga Muslim Wilmar Dumai. Idarotuna, 4(2), 126–140. https://doi.org/10.24014/idarotuna.v4i2.16668
Republik Indonesia. (2011). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat.
Republik Indonesia. (2014). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2014 tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat.
Renata, N., & Afrimaigus, R. (2022). Penetapan nisab zakat profesi di BAZNAS Kabupaten Tanah Datar. Tamwil: Jurnal Ekonomi Islam, 8(1), 20–28. https://doi.org/10.31958/jtm.v8i1.5844
Saputra, A., Ratu, L. P., & Ikit. (2024). Strategi pengelolaan zakat profesi di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Musi Rawas Utara. Al-Idaroh: Media Pemikiran Manajemen Dakwah, 4(2), 92–99. https://doi.org/10.53888/alidaroh.v4i2.701
Siahaan, U. S. A. S., Nasution, Y. S. J., & Syafina, L. (2024). The influence of financial report transparency and zakat fund management during the pandemic on the level of muzakki trust. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics, 7(1). https://doi.org/10.31538/iijse.v7i1.3841
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Muhammad Ikhsan , Mega mustika , Siti Walidah Mustamin (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
